Услуги

ЖОБАНЫ БАСҚАРУ

«Имсталькон» АҚ-да жобаларды басқару жүйесі 2003 жылы енгізілді, ол кезде «Құрылыста жобаларды басқару» тақырыбы бойынша Санкт-Петербургте «Консалтингтік құрылымдық орталық» ЖШҚ-да оқыту бойынша Қоғамның атқарушы аппаратының жетекші мамандары құрылды. Жобаны басқару жүйесін іске асыру «Имсталькон» АҚ-ның Жобаларды Басқару Қызметін құру үшін Компанияның қолданыстағы ұйымдық құрылымдарын және типтік басқару процестерін зерттеуден бірнеше кезеңде жүзеге асырылды.

Өткен кезеңде жобаларды басқару саласында көптеген жұмыстар жүргізілді, соның ішінде:

  • Primavera Systems, Inc бағдарламалық қамтамасыз етуімен жұмыс істеуге қызметкерлерді оқыту;
  • Орталық аппараттың жобаны басқару қызметінің қызметкерлерін оқыту;
  • Жобаны басқару және объекттерді қадағалауға тікелей қатысатын қызметкерлерді оқыту;

Жобаларды басқару қызметінің негізгі бағдарламалық жасақтамасы ретінде, кәсіпорындарда түрлі салалардың көптеген және табысты іске асырылуының жағымды тәжірибесінің арқасында ТМД нарығында өзін көрсететін «Primavera P6 Professional» және «Microsoft Project» бағдарламалық өнімдері қолданылады.

бағдарлама көмегімен алынған кестелердің нұсқалары
«Primavera Project Planner»

Қоғамның Жобаны Басқару Жүйесі келесі функцияларды басқаруға және қадағалауға мүмкіндік береді: өндіріс шарттары, құны, сапасы, еңбекті қорғау және қоршаған ортаны қорғау, персонал, байланыс, жабдықтау, технологиялық үдерістер мен механизмдер, жұмыстарды орындау процесінде өзгерістер енгізу, егжей-тегжейлі есептілікті қалыптастыру.

Компанияда Жобаны басқару жүйесінің болуы конкурстық тендерге дайындық кезеңінде Қоғамның өндірістік бөлімшелерінің мүмкіндіктерін, қолданыстағы көтеру механизмдерінің паркін, өндіріс персоналының қол жетімділігі мен біліктілігін Тапсырыс берушінің талаптарына сәйкестендіру және өндірістік бағдарламаны қалыптастыру үшін егжей-тегжейлі талдау негізінде бағалауға мүмкіндік береді.

Бұл кезеңде еңбек қозғалысының алдын ала гистограммаларын талдау және шарттық міндеттемелерді орындау мүмкіндігін бағалау тетіктері өте маңызды.
Жобаны іске асырудың басқару функциялары мен операциялық менеджменті шеңберінде Жобаны Басқару Жүйесі жоспарланған және нақты көрсеткіштер арасындағы сәйкессіздіктерді талдау негізінде нәтижелерге жету үшін ағымдағы жағдайды өлшеу, болжау және бағалау мәселелерін шешеді.

Бүгінгі күні барлық «Имсталькон» АҚ-ның жобалары басқару және техникалық персоналды қамтитын Жобаларды Басқару Тобының қатысуымен іске асырылды.

Жобаны басқару жүйесін пайдаланатын іске асырылған жобалардың санына осындай ірі объекттер (соның ішінде шетелдік Тапсырыс берушілер үшін) кіреді:

  • Атырау қаласындағы АМӨЗ қайта құру;
  • Қарабатан поселкесінде құбыр тіректері, резервуарлар мен коммуналдық-шаруашылық құрылыстар;
  • «Жаңа металлургия» жобасы бойынша Өскемендегі металлургия зауыты;
  • Қарашығанақ к /с-да тұрақтандыру және тазалаудың 4-ші технологиялық желісін салу;
  • Құрық поселкесінде теңіз эстакадалары;
  • Алматы қаласында майлау материалдарын шығаратын зауыт үшін резервуар жабдықтары;
  • Астанадағы ЭКСПО объектілері;
  • Астана қаласындағы вокзал кешенінің құрылысы;
Photo1Photo2Photo3Photo4